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能力開発セミナー[Bコース]ビルメンテナンス業のマネジメント強化

 

【第1日目】  10:0017:00 

1.管理者に求められる役割
・組織、職場、自己の変革
・組織の環境対応の必要性
・職場変革と管理者
2.目標によるマネジメント
・目標管理の流れとステップ
・進捗の管理

 

 【第2日目】  9:3016:30 

3.リーダーシップの発揮
・管理者の役割とリーダーシップ
・管理者のリーダーシップ行動
・状況対応型リーダーシップ
4.部下指導の原則
・部下指導とコーチング
・効果的なコミュニケーション
・アクティブリスニング(積極的傾聴)

講 師
 酒井 誠一 氏  ㈱日本コンサルタントグループ 建設産業システム研究所 副部長 コンサルタント

略 歴

 経営コンサルタント営業所長や市場開発部長を歴任後、経営コンサルタントとして現職に至る。
 主に建設業界、ビルメンテナンス業界において中期経営計画の策定や人事制度の策定、ISOの導入指導、人材育成など幅広い分野で活躍している。
 誠実できめ細かい指導には定評があり、クライアントからの信頼の厚い講師である。

 

<<セミナー受講者の声>>

これまで部下の指導に悩んでいたが、ポイントを捉えていてわかりやすかった。
少人数によるきめ細かい内容で参考になった。是非、自社でも活用したい。
目標管理のあり方とリーダーシップとは何かということを具体的に学べた。

 

 公益社団法人 全国ビルメンテナンス協会

 能力開発セミナー 係 Tel03-3805-7560 Fax03-3805-7561

 


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